Lean Management Board 4.0: Effizienter zu mehr Wertschöpfung
Ein Lean Management Board sorgt für maximale Transparenz und reduziert Verschwendung. Dank digitalem Lean Management hast du alle relevanten Kennzahlen auf einen Blick verfügbar, kannst Engpässe frühzeitig erkennen und Optimierungspotenziale sofort nutzen. Peakboard hilft dir, deine Lean-Methoden und -Strategien flexibel umzusetzen, von der Lean Production bis zum Lean Office – immer exakt so, wie es dein Unternehmen braucht.

Lean Management Board 4.0: Mehr Wertschöpfung durch digitale Prozesse
Ein Lean Management Board macht alle relevanten Daten sichtbar, steigert Prozessqualität und senkt Kosten. Mit digitalem Lean Management minimierst du Verschwendung, stärkst die Zusammenarbeit deiner Teams und beschleunigst deinen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP).
Herausforderung
- Mangelnde Transparenz: Fehlende Echtzeit-Daten erschweren eine schnelle Reaktion auf Abweichungen.
- Zu viel Verschwendung: Ungenutzte Kapazitäten, Wartezeiten und überflüssige Prozesse kosten Zeit und Geld.
- Unzureichende Kommunikation: Fehlende oder verzögerte Informationen verhindern effektive Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung.
Lösung mit Peakboard
- Digitales Lean Management: Integrierte Dashboards liefern jederzeit aktuelle KPIs zu Produktionsabläufen, Qualität und Ressourcen.
- Echtzeit-Visualisierung: Engpässe oder Abweichungen werden sofort sichtbar, sodass du proaktiv gegensteuern kannst.
- Flexible Anpassung: Konfiguriere dein Lean Management Board exakt nach deinen Anforderungen und binde relevante Datenquellen ein.
Ergebnis
- Weniger Verschwendung: Durch schnellere Identifikation von Optimierungspotenzialen sinken Kosten und Durchlaufzeiten.
- Höhere Produktivität: Teams arbeiten effizienter, da sie klare Prozessdaten und transparente Ziele haben.
- Nachhaltige Wettbewerbsvorteile: Dank laufender Prozessverbesserung bleibt dein Unternehmen agil und zukunftssicher.
Vollständig Anpassbar auf deine Bedürfnisse
Shopfloor Management?
So flexibel wie deine Prozesse.
Mit Peakboard gestaltest du eine zentrale und zugleich flexible Lösung für deine tägliche Shopfloor-Kommunikation – genau abgestimmt auf deine Prozesse.

- Standardisierte SQDC-Berichte für schnelle Übersicht im Regelmeeting
- Eigene Kennzahlen definieren – manuell oder automatisiert befüllen
- Maßnahmen erfassen, bearbeiten und nachverfolgen – strukturiert und teamorientiert
- Verantwortlichkeiten zuweisen inkl. Benachrichtigungen per E-Mail, MS Teams oder Slack
- Menüstruktur und Inhalte an eure Abteilungsspezifika anpassen
- Daten historisieren und mit Power BI, QlikView oder Tableau analysieren
Entdecke, wie flexibel Shopfloor Management mit Peakboard sein kann
Mit dem Peakboard Lean Management Board gestaltest du deine Wertschöpfungskette effizienter und transparenter. Durch die digitale Erfassung und Visualisierung aller relevanten Kennzahlen behältst du den Überblick über Materialfluss, Produktionsstatus und Qualitätswerte – und das in Echtzeit. Du reagierst schneller auf Engpässe, förderst ein effizientes Zusammenspiel der Teams und optimierst kontinuierlich deine Lean-Strategie.
Das Lean Management Board von Peakboard bietet dir zahlreiche Vorteile, die die Effizienz und Transparenz deiner Prozesse erhöhen:
- Echtzeit-Daten: Alle wichtigen Kennzahlen und Produktionsdaten sind in Echtzeit verfügbar.
- Individuelle Anpassung: Du kannst das Layout und die KPIs nach deinen Bedürfnissen gestalten – sei es Kanban, 5S oder andere Lean-Methoden.
- Interaktive Steuerung: Mitarbeitende können direkt auf Abweichungen reagieren, Wartungsbedarf anmelden oder Checklisten abarbeiten.
- Kontinuierliche Verbesserung: Die erfassten Daten lassen sich systematisch auswerten und helfen dabei, Prozesse kontinuierlich zu optimieren.
Das Peakboard-Lean Management Board bietet dir eine benutzerfreundliche Lösung für die Digitalisierung und Optimierung deiner Lean-Prozesse:
- Datenerfassung und Integration: Verbinde deine Datenquellen (ERP, MES, Sensorik) direkt mit dem Lean Management Board. So erhältst du aktuelle Informationen zu Materialfluss, Produktionsstatus und Qualitätswerten in Echtzeit.
- Visualisierung der Kern-KPIs: Du entscheidest, welche Kennzahlen und Lean-Methoden (z. B. Kanban, 5S) im Fokus stehen. Ein integrierter Editor ermöglicht es dir, das Layout nach deinen Wünschen zu gestalten.
- Interaktive Steuerung und Rückmeldung: Über Touchscreens oder mobile Endgeräte können Mitarbeitende Abweichungen markieren, Wartungsbedarf anmelden oder Checklisten abarbeiten. Das Board schreibt Veränderungen automatisch ins Quellsystem zurück und sorgt für stets aktuelle Daten.
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess: Alle erfassten Daten werden im Peakboard Hub sicher gespeichert und lassen sich in BI-Tools oder Analytics-Plattformen auswerten. So identifizierst du systematisch Optimierungspotenziale und entwickelst deine Lean Management Strategie weiter.
Peakboard bietet eine leistungsstarke und flexible Lösung für digitales Lean Management:
- Low-Code-Technologie: Du kannst das Lean Management Board ganz ohne tiefgehende IT-Kenntnisse anpassen – ideal für eine schnelle Umsetzung.
- Einfache Integration: Peakboard lässt sich problemlos in bestehende IT-Systeme wie ERP oder MES integrieren, sodass du alle relevanten Daten in Echtzeit verarbeiten kannst.
- Echtzeit-Visualisierung: Alle relevanten Kennzahlen sind sofort sichtbar und bieten dir eine kontinuierliche Echtzeit-Überwachung deiner Lean-Prozesse.
- Skalierbarkeit: Peakboard wächst mit deinen Anforderungen und lässt sich leicht anpassen, wenn dein Unternehmen wächst oder sich die Prozesse ändern.
Spare Zeit mit unseren Templates
Keine Zeit für langes Design? Kein Problem: Nutze eines der vielen fertigen Lean Management Boards. Wähle eine Vorlage, passe sie ein wenig an deine Bedürfnisse an – fertig.
Keine Zeit für langes Design? Kein Problem: Nutze eine der vielen fertigen Vorlagen für Dashboards und Applikationen – z. B. für Produktionsüberwachung, Lagerverwaltung oder Qualitätssicherung. Wähle eine Vorlage, passe sie an – fertig.
Von Industrieexperten genutzt
um Abläufe clever zu vereinfachen.

„Das System sollte schnell einsatzbereit sein, um bei der Einführung eines AGV den Takt und Systemmeldungen anzeigen zu können. Es sollte aber auch flexibel genug sein, um zu einem späteren Zeitpunkt Informationen aus anderen Schnittstellen anzeigen zu können.“
So bringst du in 30 Tagen Transparenz und Geschwindigkeit in deine Prozesse
Neue Software zu implementieren, sollte kein Jahr dauern.
Starte jetzt kostenlos mit dem Peakboard Designer
Erfasse, verarbeite und visualisiere Produktions- und Auftragsdaten in Echtzeit – ganz einfach und ohne Programmierkenntnisse.
