Shopfloor-Meeting & SQCDP-Board: das Daily Huddle digital führen
Wie du Shopfloor-Meetings mit einem digitalen SQCDP-Board und einem strukturierten Daily Huddle führst – inklusive Agenda, Kennzahlen und Praxis.
10.06.2026
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6 Min. Lesezeit
- Ein Shopfloor-Meeting ist die kurze, tägliche Abstimmung direkt in der Produktion – idealerweise an einem digitalen SQCDP-Board.
- SQCDP steht für Safety, Quality, Cost, Delivery und People – die fünf Dimensionen, nach denen das Board strukturiert ist.
- Ein gutes Daily Huddle dauert 10–15 Minuten und folgt einer festen Agenda.
- Das Apexboard von Peakboard füllt das Board mit Echtzeit-Daten, statt es von Hand zu pflegen.
Ein Shopfloor-Meeting ist die kurze, tägliche Abstimmung direkt in der Produktion – am wirkungsvollsten an einem digitalen SQCDP-Board, das in Echtzeit zeigt, wo das Team steht. Statt langer Besprechungen im Büro entstehen so in 10 bis 15 Minuten Klarheit, Verantwortlichkeiten und konkrete Maßnahmen.
Was ist ein Shopfloor-Meeting?
Ein Shopfloor-Meeting (auch Daily Huddle oder Stand-up) ist eine kurze, regelmäßige Besprechung am Ort des Geschehens – dem Gemba. Das Team bespricht den aktuellen Stand anhand weniger Kennzahlen, erkennt Abweichungen sofort und leitet direkt Maßnahmen ab.
Was ist ein SQCDP-Board?
SQCDP steht für Safety, Quality, Cost, Delivery und People – die fünf Dimensionen, nach denen ein Shopfloor-Board strukturiert wird. Jede Dimension wird über ein Ampelsystem bewertet, sodass auf einen Blick sichtbar ist, wo alles im grünen Bereich liegt und wo gehandelt werden muss.
- S – Safety (Arbeitssicherheit): z. B. Tage ohne Unfall
- Q – Quality (Qualität): z. B. Ausschussquote, FPY
- C – Cost (Kosten): z. B. Produktivität, Ausbringung
- D – Delivery (Termintreue): z. B. Liefertreue in %
- P – People (Mitarbeitende): z. B. Anwesenheit, Qualifikation
Wie läuft ein Daily Huddle ab?
Ein gutes Daily Huddle dauert 10 bis 15 Minuten und folgt einer festen Agenda: Sicherheit zuerst, dann die Kennzahlen je SQCDP-Dimension, Abweichungen vom Vortag, offene Maßnahmen und neue To-dos mit klarer Verantwortung. Wichtig ist die Disziplin: kurz, stehend, lösungsorientiert.
Welche Kennzahlen gehören aufs Board?
Weniger ist mehr: Fünf bis sieben Kennzahlen entlang von SQCDP reichen meist aus. Jede Kennzahl bekommt einen Zielwert und eine Ampel. So wird das Board zum Steuerungsinstrument statt zur Datenwand.
Analog oder digital?
Klassische Whiteboards müssen von Hand gepflegt werden und sind selten aktuell. Das Apexboard von Peakboard füllt das SQCDP-Board automatisch mit Echtzeit-Daten aus Maschinen und ERP, und Grenzwertverletzungen lösen über ein Andon-Board direkt eine Eskalation aus. Das Shopfloor-Meeting ist dabei ein Baustein im übergreifenden digitalen Shopfloor Management.
Lösung
Apexboard – das digitale Shopfloor-Board
Verwandle Live-Daten in smarte Entscheidungen – mit Peakboard.
Was bedeutet SQCDP?
SQCDP steht für Safety, Quality, Cost, Delivery und People – die fünf Dimensionen, nach denen ein Shopfloor-Board strukturiert wird.
Wie lange dauert ein Daily Huddle?
Ein Daily Huddle dauert in der Regel 10 bis 15 Minuten und folgt einer festen Agenda entlang der SQCDP-Dimensionen.
Was ist der Unterschied zwischen analogem und digitalem Shopfloor-Board?
Ein analoges Board wird von Hand gepflegt; ein digitales Board wie das Apexboard wird automatisch mit Echtzeit-Daten aus Maschinen und ERP gefüllt.
